အေၿပာင္းအလဲေတြၾကီးစိုးလာေသာ ေခတ္တြင္ အေၿပာင္းအလဲနဲ ့ပက္သက္သည့္အေၾကာင္းအရာေလးမ်ား ေရးခ်င္စိတ္ ၿဖစ္လာပါတယ္။ အေၿပာင္းအလဲဆိုတဲ့ (change) ဟာ ပါးစပ္ကသာ ထြက္ရတာ ၿမန္တာ။ တကယ္ တကယ္လက္ေတြ ့ေၿပာင္း လဲၿခင္းမွာ လိုအပ္ရတာ ၿပင္ဆင္ရတာေတြ အမ်ားၾကီးပါ။
လူတစ္ေယာက္ေၿပာင္းလဲဖို ့ဆိုရာမွာလည္း အဲလိုပါပဲ။ လက္ရွိအေၿခအေနထက္ေကာင္းမွပဲ သူ (change) ခ်င္မွာပါ။ ထိုင္ခံုရွိတဲ့သူဆို ပိုဆိုးတာေပါ့။ ဒီထက္ေကာင္းတဲ့ ထိုင္ခံုရွိမွ ထိုင္ခ်င္မွာေလ။ ဘာလို ့လဲဆိုေတာ့ လူေတြက လက္ရွိအေၿခအေန ကို သိပ္မက္ေမာတာကိုး။ ၿပီးေတာ့ ေၿပာင္းလဲတိုင္းလည္း တိုးတက္ခ်င္မွ တိုးတက္မွာမို ့လား။
ဒါေပမဲ့ေအာင္ၿမင္တဲ့သူအမ်ားစုဟာ လက္ေတြ ့သမားမ်ားသာၿဖစ္ပါတယ္။ သူတို ့ဟာ အယံုမလြယ္ဘူး။ ဘာမဆို ဆန္းစစ္ၿပီးမွ ယံုတယ္။ ေၿပာတိုင္းမယံုတတ္ၾကဖူး။ " တစ္ရြာမေၿပာင္း၊ သူေကာင္းမၿဖစ္ " ဆိုတာ (change) ကိုေထာက္ခံတဲ့ စကားပံုၿဖစ္ပါလိမ့္မယ္။
လိုခ်င္တာ ၿဖစ္ခ်င္တာရဖို ့အတြက္ လမ္းေၾကာင္းတည့္တည့္ကေနယူမရရင္ ေကြ ့ပတ္သြားၿပီး ယူသင့္ရင္ ယူရမွာပဲ။ အဲလိုပဲ ယေန ့ေခတ္ ၿမန္မာေတြအတြက္က အေၿပာင္းအလဲကို လက္ခံသင့္တဲ့အခိ်န္ေရာက္ပါၿပီ
(change) လုပ္ေတာ့မယ္ဆိုရင္ အခ်က္ ၆ ခ်က္လိုပါတယ္။
၁- Why ဘာေၾကာင့္ေၿပာင္းမွာလဲ
၂-What ဘာရည္ရြယ္ခ်က္ေၿပာင္းမလဲ
၃-Where ဘယ္ေနရာကိုေၿပာင္းမလဲ
၄-When ဘယ္ေတာ့ေၿပာင္းမလဲ
၅-Who ဘယ္သူေၿပာင္းမလဲ
၆-How ဘယ္လိုေၿပာင္းမလဲ တို ့ၿဖစ္ပါတယ္။
(change) လုပ္မယ္ဆိုရင္ အရင္ဆံုး Trust ယံုၾကည္မွု ရွိရမယ္။ (change) ကို ၿပတင္းေပါက္ေလးတစ္ခုလို သတ္မွတ္ လိုက္ၿပီး အဲဒီၿပတင္းေပါက္ကို ဖြင့္လိုက္တာနဲ ့ အလင္း၊ သန္ ့ရွင္းတဲ့ေလ၊ သာယာတဲ့ရွုခင္းနဲ ့ ကမာၻသစ္ကို သင္ေတြ ့နိုင္မယ္လို ့ ယံုၾကည္လိုက္ပါ။
လွပတဲ့ လိပ္ၿပာေလးတစ္ေကာင္ၿဖစ္ဖို ့ ေတာင္ ေဘာက္ဖတ္ဘ၀ကေန အဆင့္ဆင့္ေၿပာင္းလဲၿပီးမွ ၿဖစ္လာရတာပဲေလ။ အေတြးမွားရင္လည္းေၾကာက္စရာမို ့ (change) မွာ အၿမင္ၾကည္လင္တဲ့ Vision ရွိဖို ့လည္းလိုပါတယ္။ အၿမင္က်ဥ္းလြန္းၿပီး မဟုတ္တဲ့ေနရာေတြမွာ ေသးသိမ္လြန္းခဲ့တာမို ့ ကၽြန္မတို ့လူ ့အဖဲြ ့အစည္းဟာ တရားေသ၀ါဒေတြၾကားမွာ နစ္ၿမွဳပ္ၿပီး ေခတ္ကို ေနာက္က်ခဲ့ဖူးၿပီးပါၿပီ။
မွန္ကန္တဲ့သူ၊ ေတာ္တဲ့သူ၊ တိုးတက္ေအာင္လုပ္ခ်င္တဲ့သူေတြကို ေနရာမေပး၊ အထက္ေရာ ေအာက္ပါ ၀န္တိုစိတ္နဲ့ ၀ိုင္းတြန္းၾက၊ တိုက္ၾက။ နွိမ္ၾကတာေတြက တိုးတက္မွုကို ဆိတ္သုဥ္းခဲ့ရသည္ မဟုတ္ပါလား။ မိမိ အၿပစ္အတြက္ လက္ေအာက္ ငယ္သားကို ဗိုက္အငွားယူ ဓားထိုးခံခိုင္းတဲ့အၿပဳအမူေတြလည္း ရပ္သင့္တဲ့အခ်ိန္ေရာက္ပါၿပီ။
အေၿပာင္းအလဲတိုင္းမွာ အခက္အခဲနဲ ့ဖိအားရွိမွာေတာ့ အမွန္ပါ။ မ်ွတတဲ့စနစ္ကို နုိင္ငံေရး၊ လူမူေရး၊ စီးပြားေရးေတြမွာ အသံုးခ်ေပးမွသာ အနာဂတ္နိုင္ငံဟာ ေခတ္မီလာမွာပါ။ ဒါေၾကာင့္ ေရွ ့ကလူက သူ ့ေရွ ့ကၿမင္ကြင္းဟာ ဘယ္ေလာက္ေကာင္း ေၾကာင္း၊ ဘယ္ေလာက္လွေၾကာင္း ေၿပာေနေပမဲ့ ေနာက္လူေတြက သူ ့ေနာက္ေက်ာပဲၿမင္ရတာမို ့ သူေၿပာတိုင္းယံုမွာမဟုတ္ ပါဘူး။ ဒါေၾကာင့္ ေနာက္လူေတြ ကိုယ့္အၿမင္လိုပဲၿမင္ေစခ်င္တယ္ဆိုရင္ေတာ့ သူတုိ ့ကိုလည္း ကိုယ့္ Vision လိုၿမင္ေအာင္ အရင္ လုပ္ေပးဖို ့လိုပါတယ္။
လူတိုင္းမွာ ကိုယ္ပိုင္အရည္အခ်င္းရွိၾကပါတယ္။ သို ့ေသာ္ ထိုရွိၿပီးသားေတြကို အေကာင္အထည္ေဖာ္နိုင္ဖို ့စြမ္းရည္ Skill ေတြေဖာ္ထုတ္ေပးတတ္ဖို ့လိုပါတယ္။ သူ ့ရဲ ့အရည္အခ်င္းကိုထုတ္ၿပဖို ့ မက္လံုးေပးၿခင္းမ်ိဳး၊ learning လုပ္ခိုင္းၿခင္းမ်ိဳးၿဖင့္ ၿမွင့္တင္ေပးသင့္တယ္။ အေၿပာင္းအလဲဆိုတာ ေမ်ွာ္လင့္ေနရုံၿဖင့္ ေၿပာင္းလဲလာတာမ်ိဳးမဟုတ္။ Revolution လို ရုတ္ၿခည္း ေၿပာင္းလဲၿခင္းမ်ိဳးလည္းမဟုတ္ဘဲ လူတိုင္းပါ၀င္စီးေမ်ာမွသာ အေၿပာင္းအလဲက အသက္ရွိလာမွာၿဖစ္ပါတယ္။
စိတ္ပိုင္းဆိုင္ရာ တန္ဖိုးၿမင့္တက္မွသာ လူ ့အဖြဲ ့အစည္းဟာ ၿမင့္တက္လာမွာၿဖစ္တဲ့တြက္ Learning Organization ၿဖစ္ေအာင္လုပ္ေပးရမည္။ Learning လုပ္မွလည္း မွန္ကန္တဲ့အၿမင္နဲ ့ စြမ္းရည္ရွိလာကာ (change) ကို လက္ခံလာနိုင္မည္ၿဖစ္ သည္မဟုတ္ပါလား။
ဒါေပမဲ့ ကိုယ့္ေၿပာင္းလဲလိုက္တဲ့ (change) မွာ Speed မွန္ဖို ့လိုပါသည္။ (change) ခဏခဏလုပ္တိုင္း မေကာင္းသလို speed ၿမန္ေနရင္လည္း အတက္ အက်ၿမန္တတ္တာမို ့ ကိုယ္ဘယ္ေရာက္ေနတယ္ဆိုတာ ကိုယ္ေတာင္ မသိနိုင္တာမိ်ဳးၿဖစ္သြား တတ္ပါသည္။
အခ်ဳပ္ေၿပာရရင္ လူငယ္ပဲၿဖစ္ၿဖစ္၊ လူၾကီးၿဖစ္ၿဖစ္ တိုးတက္ခ်င္ရင္ ေၿပာင္းလဲရပါမယ္။ ေၿပာင္းလဲလိုက္ရင္လည္း အခက္ အခဲ ဆိုတာေတြ ့လာမွာပဲ။ ဒါေပမဲ့ မေအာင္ၿမင္ရင္ဆိုတဲ့ ေၾကာက္စိတ္နဲ ့ထိုင္ေနမွာထက္( လုပ္လို ့မရတဲ့အခ်ိန္မွာ ေၿပာင္းၿခင္း ထက္ ) Creat လုပ္ၿပီး ေၿပာင္းလဲၾကည့္သင့္ပါတယ္။ဒါေၾကာင့္
မိမိလိုခ်င္တာ ၿဖစ္ခ်င္တာ အရင္စဥ္းစားပါ။
ဘာလုပ္ခ်င္လဲဆိုတာကို ဆံုးၿဖတ္ပါ။
အေကာင္အထည္ေဖာ္ဖို ့ ေနာက္မတြန္ ့ပါနဲ ့။
(change) လိုက္ပါ။
ဒါဆိုရင္ ယံုၾကည္ခ်က္ေတြဟာ အေကာင္အထည္ေပၚလာမွာပါ။
ဘာကိုပဲလိုခ်င္ခ်င္ ဘာကိုပဲအေၾကာင္းၿပဳၿပဳ ေအာင္ၿမင္ဖို ့အတြက္ လူ ့ေဘာင္မွာစည္းကမ္းတစ္ခုေတာ့ရွိပါတယ္။
အဲဒါကေတာ့ " အလုပ္လုပ္ရတာပါပဲ "။

ဧပရယ္ေဆြေဆြ
(30-12-12 10 း 56 AM )
(ပါေမာကၡေဒါက္တာေအာင္ထြန္းသက္ရဲ ့ေဟာေၿပာပြဲကို အေၿခခံၿပီး ေရးသားထားၿခင္းပါ)